Conseil en organisation & automatisation — PME, Paris

Structurer.
Automatiser.
Accélérer.

Trop d'outils, trop de réunions, des résultats qui traînent ? Nous cartographions vos processus, nous automatisons ce qui peut l'être, et nous restons jusqu'à ce que ça tourne sans nous.

Paris · missions en France et à l'international · Français / English

Pourquoi Arkyo

Pourquoi Arkyo

Les PME méritent mieux que des recommandations sur slides. Elles ont besoin d'un partenaire qui diagnostique, exécute, et ne disparaît pas après la restitution.

Qui est derrière Arkyo

Engagements

Nos engagements, et à quelle échéance

Trajectoire d'une mission
30 j Plan d’actions livré 90 j Automatisations déployées Ensuite Amélioration continue
30 jours diagnostic complet et plan d'actions exécutable
90 jours premières automatisations déployées, équipes formées
60–80 % de temps gagné sur le cycle de clôture, reporting automatisé
30 % de temps de coordination en moins — objectif de mission
1 interlocuteur référent, du premier atelier à la stabilisation
0 surprise : budget cadré et validé avant tout démarrage

Pour qui

Vous vous reconnaissez ?

Dirigeants de PME — services, ESN, e-commerce, industrie, immobilier.

01

Votre organisation a grandi plus vite que vos processus

Les responsabilités se chevauchent, l'information circule mal, et chaque recrutement complexifie un peu plus le quotidien.

02

Vous avez des chantiers à lancer, pas les bras pour les piloter

Changement d'ERP, automatisation, migration d'outils : les projets s'empilent et personne ne peut s'y consacrer à plein temps.

03

Vos outils tournent, mais personne ne les pilote

Reporting manuel, Microsoft 365 sous-exploité, tableaux de bord bricolés : vous décidez sans chiffres fiables.

Offres

Trois formats d'intervention

Audit, pilotage, run. Trois engagements de durée très différente, activés seuls ou l'un après l'autre.

Durée d'intervention

3 à 10 jours Audit Flash
3 à 6 mois Pilotage Opérationnel
Mensuel Run & Optimisation
Niveau d'externalisation
Nous réalisons La plupart des missions combinent les deux Vos équipes réalisent

Méthode

Traiter les causes, pas les symptômes

Un processus flou produit un reporting faux, qui produit une décision tardive. Nous remontons la chaîne jusqu'à la cause — en quatre étapes.

01

Immersion

Comprendre la structure du problème avant de proposer la moindre solution.

02

Design

Un plan d'actions hiérarchisé par impact et effort, partagé avec la direction.

03

Déploiement

Pilotage de l'exécution, coordination des équipes, indicateurs suivis en continu.

04

Run

Stabilisation, transfert de compétences et amélioration continue.

La méthode en détail — livrables et engagements

Parlons de votre projet.

Décrivez-nous votre situation. En trente minutes, vous saurez si le blocage vient d'un processus mal découpé, d'un chiffre qui arrive trop tard, ou d'un outil que personne ne pilote.

Ou écrivez directement : [email protected]