Conseil en organisation & automatisation — Paris
Structurer. Automatiser.
Accélérer.
Trop d'outils, trop de réunions, des résultats qui se font attendre ? Je remets de l'ordre dans vos opérations, j'automatise ce qui peut l'être, et je reste jusqu'à ce que ça tourne sans moi.
Pour qui
Vous vous reconnaissez ?
J'accompagne les dirigeants de TPE et PME — services, ESN, e-commerce, industrie, immobilier — qui vivent l'une de ces trois situations.
01
Votre organisation a grandi plus vite que vos processus
Les responsabilités se chevauchent, l'information circule mal, et chaque recrutement complexifie un peu plus le quotidien.
02
Vous avez des chantiers à lancer, pas les bras pour les piloter
Changement d'ERP, automatisation, migration d'outils : les projets s'empilent et personne ne peut s'y consacrer à plein temps.
03
Vos outils tournent, mais personne ne les pilote
Reporting manuel, Microsoft 365 sous-exploité, tableaux de bord bricolés : vous décidez sans chiffres fiables.
Expertises
Trois terrains d'intervention
L'organisation, le pilotage financier et l'environnement numérique : trois angles complémentaires au service d'une seule chose — des opérations qui tournent.
Stratégie
Organisation & transformation
Cartographie des processus, clarification des rôles, rituels de pilotage et conduite du changement — jusqu'à ce que les nouveaux réflexes tiennent.
En savoir plusFinance
Pilotage & performance financière
Contrôle de gestion, tableaux de bord actionnables et reporting automatisé, pour décider avec des chiffres fiables — sans y passer vos soirées.
En savoir plusIT
Délégation IT & Microsoft 365
Audit, sécurisation et pilotage complet de votre environnement Microsoft 365 — identités, appareils, données, automatisation.
En savoir plusOffres
Un accompagnement
sur mesure
Audit, pilotage, run : trois formats d'intervention que je combine au cas par cas — selon votre besoin, votre budget et le niveau d'externalisation souhaité.
Méthode
Traiter les causes,
pas les symptômes
Une rigueur d'ingénieur des systèmes complexes, appliquée à votre organisation — en quatre étapes.
01
Immersion
Comprendre la structure du problème avant de proposer la moindre solution.
02
Design
Un plan d'actions hiérarchisé par impact et effort, partagé avec la direction.
03
Déploiement
Pilotage de l'exécution, coordination des équipes, indicateurs suivis en continu.
04
Run
Stabilisation, transfert de compétences et amélioration continue.
Engagements