Offres
Un accompagnement
sur mesure.
Pas de formule imposée : le format d'intervention se décide ensemble, au cas par cas — selon votre besoin, votre budget et le niveau d'externalisation souhaité. Dans tous les cas : budget cadré et validé avant tout démarrage.
Sur mesure
Ce qui calibre la proposition
01
Votre besoin
Quel problème on traite en priorité, sur quel périmètre, avec quelle urgence. C'est l'objet du premier échange — et de l'audit, si le flou persiste.
02
Votre budget
Le périmètre est calibré pour votre enveloppe, pas l'inverse. Tout est écrit et validé avant le premier jour — zéro dépassement subi.
03
Le niveau d'externalisation
Je réalise pour vous, ou je forme vos équipes pour qu'elles réalisent elles-mêmes — la plupart des missions combinent les deux.
Les formats
Trois briques, un dosage sur mesure
Elles s'enchaînent souvent — audit, puis pilotage, puis run — mais chaque mission n'active que ce dont vous avez besoin.
01 — Audit Flash
Décider en 3 à 10 jours
Je viens en immersion, j'interviewe vos équipes, je cartographie les flux et je mesure les vrais irritants. Vous repartez avec un plan d'actions hiérarchisé par impact — prêt à exécuter.
- Cartographie de vos processus critiques et points de blocage
- Identification et mesure des irritants métiers prioritaires
- Plan d'actions hiérarchisé par impact et effort
- Atelier de restitution de 90 minutes avec la direction
- Feuille de route actionnable à 30 jours
02 — Pilotage Opérationnel
Lancer les chantiers
Je pilote vos chantiers d'automatisation, d'ERP ou de transformation de A à Z — RACI, planning, coordination des intégrateurs, comités de suivi. Vos équipes restent concentrées sur leur cœur de métier.
- Chef de projet externalisé pour orchestrer vos chantiers
- Gouvernance outillée et rituels opérationnels sur mesure
- Coordination des intégrateurs, SI internes et équipes métiers
- Tableaux de bord pour suivre adoption, productivité et ROI
- Un interlocuteur unique, présent du cadrage au go-live
03 — Run & Optimisation
Ancrer les gains
Les automatisations tournent — mais sans supervision, elles dérivent. Je maintiens, j'optimise et je détecte en continu les nouveaux gains. Vos équipes montent en compétences : vous gardez la maîtrise, sans dépendre de moi indéfiniment.
- Maintenance et supervision de vos automatisations en place
- Détection continue de nouveaux gains de productivité
- Stabilisation des processus et indicateurs dans la durée
- Transfert de compétences et kits de formation pour vos équipes
- Support mensuel réactif et amélioration continue
En un coup d'œil
Quel format pour quelle situation ?
| Critère | 01 — Audit Flash | 02 — Pilotage Opérationnel | 03 — Run & Optimisation |
|---|---|---|---|
| Durée | 3 à 10 jours | 3 à 6 mois | Abonnement mensuel |
| Objectif | Décider vite et bien | Lancer les chantiers | Ancrer les gains |
| Livrable clé | Plan d'actions 30 jours | Automatisations déployées | Processus stabilisés |
| Résultat mesurable | Sous 30 jours | Sous 90 jours | En continu |
| Idéal pour | Identifier les priorités | Piloter un projet complexe | Maintenir et améliorer |
Des repères, pas des cases : le dosage exact — périmètre, durée, niveau d'externalisation — se définit lors du premier échange.
Démarrage
Comment on commence
01
Un échange de 30 minutes
Vous exposez votre situation, je pose des questions. Si je ne suis pas le bon interlocuteur, je vous le dis franchement.
02
Une proposition cadrée
Périmètre, durée, livrables, budget, niveau d'externalisation : tout est écrit et validé ensemble avant le premier jour de mission.
03
Le démarrage
L'immersion commence — sur site ou à distance, en français ou en anglais. Premiers livrables sous 30 jours.
Questions fréquentes
Avant de se lancer
Ce que les dirigeants me demandent le plus souvent — méthode, délais, interlocuteurs.
- Les deux — et le dosage se décide au cas par cas, selon votre besoin, votre budget et le niveau d'externalisation souhaité.
- Je peux réaliser pour vous (délégation complète), accompagner vos équipes pour qu'elles réalisent elles-mêmes (formation et transfert), ou combiner les deux — le cas le plus fréquent.
- Dans tous les cas, le transfert de compétences est un livrable.
- Plan d'actions livrable sous 30 jours grâce à l'Audit Flash.
- Déploiement d'automatisations prioritaires et adoption équipes en 90 jours.
- Stabilisation et amélioration continue sur 6 mois avec le Run & Optimisation.
- Cartographie des processus critiques et plans de continuité issus de l'Audit Flash.
- Pilotage opérationnel des phases de migration avec PMO externalisé et gouvernance outillée.
- Run post-basculé assuré avec accompagnement des utilisateurs et ajustements rapides.
- Cadre projet complet (planning, RACI, budget) piloté par l'offre Pilotage Opérationnel.
- Coordination des intégrateurs, SI internes et métiers pour sécuriser les tests et le go-live.
- Tableaux de bord personnalisés pour suivre adoption, productivité et ROI dès les premiers sprints.
- Oui — c'est un environnement de prédilection. J'audite votre tenant MS365 et je pilote le durcissement de votre posture de sécurité (Secure Score, accès conditionnel, MFA).
- Intune pour la gestion des appareils, Entra ID pour la gouvernance des identités, Defender pour la protection des endpoints et des mails, Purview pour la classification des données et la conformité.
- Je travaille aussi sur la gouvernance Teams/SharePoint, les flux Exchange Online (SPF/DKIM/DMARC) et l'automatisation Power Automate.
- Basé à Paris (75008), j'interviens partout en France et à l'international — sur site ou à distance, en français comme en anglais.
- Secteurs de prédilection : services, ESN / conseil, e-commerce et distribution, industrie et manufacturing, immobilier et BTP.
- Un interlocuteur unique (fondateur Arkyo) présent des ateliers d'audit aux comités de pilotage.
- Co-animation des rituels métiers avec vos managers pour accélérer la montée en compétences.
- Kits de formation et support continu fournis pour pérenniser les pratiques.